Retournement
Transition
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Xavier Carlier est tombé dans la transition quand il était petit, puisqu'il a dû remplacer son père au pied levé lorsqu'il avait 18 ans, comme PDG d'une société familiale.
Il a ensuite eu un parcours beaucoup plus classique, en passant son DECS en cours le soir, tout en travaillant en cabinet d'audit dans la journée.
Ses expériences sont industrielles (Michelin, Valeo, SEB et Saint-Gobain), et internationales (il a vécu en Allemagne, à Hong Kong, en Chine, en Russie, en République Tchèque, et en Inde).
Avec un fort ADN financier, il conduit depuis une vingtaine d’années des transformations, de la mise en place de nouveaux outils à des retournements complets.
De son expérience en Inde, il a publié “Swiss Quality Kitchen for the Growing Indian Market: Can Indian plants produce high Swiss quality products?” avec la Zurich University of Applied Sciences, et le Mumbai Institute of Management.
Il a également fondé une ONG, "Collection for Education", qui produit des cahiers d’écoliers à partir de déchets industriels: cette ONG a déjà distribué plus de 4 millions de cahiers en Inde.
Ancien champion de judo et de rugby, il allie la souplesse de l'un et l'esprit d’équipe de l'autre.
Marié, il est père de 4 enfants, et grand père de 3 petits enfants.
À PROPOS
À PROPOS
CISEA a été créée pour répondre aux besoins de transformation des entreprises françaises et européennes en Chine, Inde et Asie du Sud-Est (South East Asia).
Par expérience, nous savons qu'on ne gère pas une difficulté de la même façon en France et en Asie. Tout le monde sait que certaines choses se font, et d’autres ne se font pas, certes, mais surtout les règles et les lois sont différentes. Les dirigeants français le savent, les employés des sociétés asiatiques aussi, mais il est difficile de trouver les bons leviers.
Nous sommes un réseau de plus de 30 managers français ou francophones, ayant exercé des fonctions managériales de haut niveau dans des groupes français dans la région. Nos managers de transition sont présents à Hong Kong, en Chine, à Singapour, aux Emirats Arabes Unis, au Vietnam et en Inde.
Nous avons également des relais au Japon et en Australie. Tous ces managers sont des résidents permanents de ces pays, ce qui lève toute difficulté liée à l’obtention d’un visa.
Notre offre est de vous proposer et de mettre en place les solutions adaptées à vos problématiques.
NOTRE VISION
NOTRE VISION
L’expérience opérationnelle et biculturelle de nos managers permet d’apporter aux entreprises européennes une réponse immédiate à leurs problèmes, et ceci sur l'ensemble des fonctions de comité de direction.
NOS SERVICES
NOS SERVICES
Nos managers de transition ont mené plusieurs fois les missions suivantes, soit au sein de grands groupes français, soit en missions de transition:
Redéfinition de plans stratégiques (blueprint industriel, présence commerciale, politique de marques)
Alignement des organisations (plateformes régionales, centralisation ou renforcement des structures pays, plans de restructuration)
Retournement (définition et mise en place d'actions opérationnelles pour un retour rapide à la profitabilité).
Gestion de crise (départ de dirigeants, perte d'un marché ou d'un client, conflit avec un partenaire, crise sanitaire) et mise en place de plans de continuation
Problèmes de compliance
Structuration de dette (négociation avec les banques locales, rachat de dettes)
Supply chain (optimisation des sources, et des flux)
Développement régional (création de filiales, réseaux d'agents, joint-ventures)
Intégration de sociétés post acquisition
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